内部で競い論じ合い、そして協力する

ただし、「ヒエラルキーなき集団」を実際に動かすためには、当然のことながら、今までの組織にはなかったルール、運営のやり方が求められる。
「ある案件について、やりたいと思った人間が手を挙げ、内部コンペよろしくプランを出し合います。そのうえで、けっこう侃侃諤諤の議論を行うのですが、多数決などではなく、必ず話し合いで決めます。その過程で、決定案に他のメンバーのアイデアが盛り込まれることも、珍しくはありません」

続けて葛原氏は、「最初にプランを出す時には、お互いがちょっとライバル。案が出てからは、みんなが評論家になって、いいところ悪いところ、いろんな意見を出し合います。そうやってＡＲＸ＋としてのプランが固まりプロジェクトが動き出したら、法規とか設備とか構造だとか、それぞれの得意分野も生かして分業体制で助け合う。それが、基本的な仕事のやり方です」と説明してくれた。

実は、別々の「グループ内チーム」を組んで、プロポーザルに複数案を持って臨んだこともあるのだそう。「クライアントに、４つの案を提示したこともある」などというエピソードも、プロがネットワークを組んだ同集団ならではのものだろう。
「ある集合住宅の提案だったのですが、４つのプランのコンセプトがまるで違う。違うだけではなく、我々が見ても、どれも素晴らしいアイデアだったので、そのままお見せしたのです。そんな提案をする事務所はまずありませんから、クライアントも驚き、とても喜んでくれました。先ほど申し上げた年代差もあって、うちは本当にいろんなアイデアが出てくるんですよ。そのことに、我々自身が面白さを感じられると同時に、外から見ると、ＡＲＸ＋の大きな魅力になっているのではないでしょうか。ここにきて、それを実感できるようになりました」と松家代表は話す。

東京・世田谷の自由が丘、奥沢という２つの商住混在地域でのまちづくりプロジェクトへの関与を皮切りに活動を開始したＡＲＸ＋だが、「本格始動は１年前くらい」。住宅系を中心に、商業ビルやオフィスビルなどの設計にかかわるほか、１００棟を超える大規模マンションの建て替えといったいくつかのプロジェクトも進行中だ。
「もちろん、プロポーザルも含めて、案件が受注できるように積極的に動いていますが、最近は噂を聞いて声をかけられるケースも増えてきました。個人的には、我々の活動は、スタートしてわずかな時間で、予想を超えて広がりを見せてくれた、と感じています」

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若い世代魅力ある仕事を提供するために

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